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財務標準化對企業的促進作用

時間:2014-09-23  來源:369財稅網  點擊:

標準化管理是企業提升核心競爭力的一個重要手段作為處于企業中心地位的財務管理工作更是需要標準化。財務管理標準化是夯實會計基礎工作的需要是依法理財、規避違法違紀風險的

        標準化管理是企業提升核心競爭力的一個重要手段作為處于企業中心地位的財務管理工作更是需要標準化。財務管理標準化是夯實會計基礎工作的需要是依法理財、規避違法違紀風險的需要是全面實現會計信息質量要求的需要是提升財會人員工作水平的需要是提高工作效率的需要是避免浪費企業資源的需要是推行財務信息化的需要是財務文化建設的需要。做好財務管理標準化工作并把標準化成果運用到實際工作中能提升財務管理水平進而提升企業核心競爭力。

 一、財務管理標準化的意義

  1. 實施財務管理標準化能規范財務人員的工作行為夯實會計基礎工作。標準化工作要求財務人員在進行日常財務處理時嚴格按制定的標準進行操作這就對財務人員的行為進行了規范會計基礎工作得到了提升。
  2. 實施財務管理標準化能使財務人員提高法律意識推進依法理財規避違法違紀風險。財務管理標準化建設中高度強調《法律法規文件清單》的建立要求將所有的相關法律法規都識別進該清單中并做到持續更新這就促使財務人員不斷接觸法律法規自然而然加強了法律意識從而推進企業依法理財規避了法律風險。
  3. 實施財務管理標準化能全面實現會計信息質量要求。財務管理標準化要求全面梳理會計核算和財務管理內容要求細化崗位并制定相應工作標準要求明確工作流程并制定相應管理標準相應工作標準和管理標準均要求科學化、合法合規化有利于提高會計信息質量。
  4. 實施財務管理標準化能提升財務人員工作水平。財務管理標準化中把員工的優秀工作方法、工作經驗以標準的形式予以保存一切工作按標準化程序進行使財務人員有更多的時間進行學習也使財務人員能夠把更多精力放在管理上促使財務管理流程更加規范促使財務人員打破慣性思維規范業務流程統一管理標準能更好為企業服務。
  5. 實施財務管理標準化有利于充分利用企業資源。現代企業人員流動比較頻繁標準化工作的實施保證了不會隨著人員的流動而流失技術、經驗。這樣就做到個人知多少企業就知道多少也就是將個人的經驗財富轉化為企業的財富。
  6. 實施財務管理標準化能推動財務信息化建設。企業將財務活動進行梳理、規范并形成標準后要建設相應的信息系統只有信息化才能實現數據的共享實現財務管理的高效準確化、透明規范化和決策的科學化從而作出合理的決策優化企業資源配置。
  7. 實施財務管理標準化能推動企業財務文化建設。財務文化是企業經營管理中最具活力、最具張力、最具潛力最體現企業核心價值的部分是財務管理的靈魂。財務標準化建設過程中保持了所有財務管理的優良方面隨著標準化工作的持續改進不斷推動了企業財務文化建設。

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